Head
de IA & Automação
para a empresa que ficou pequena para você.
Em noventa dias, a empresa funciona sem você no centro de cada decisão. Três sistemas colocados para funcionar — agentes de IA e automação —, entregues nas mãos da sua equipe. Capacidade recuperada: o equivalente a um funcionário em tempo integral. Embarcado do início ao fim, com escopo restrito e assento à mesa da liderança. R$ 40.000, valor fixo, parcelável em até 3 vezes.
Um teto disfarçado
de problema
de equipe.
O instinto manda contratar mais duas pessoas para dar conta. Mas o problema raramente é gente. A empresa já tem sistema — o que falta é a camada que absorve o trabalho repetitivo entre um sistema e outro. Sem ela, toda decisão passa pela liderança.
Você poderia contratar um CTO.
É a aposta mais lenta e mais cara.
Mais rápido e mais barato que uma consultoria de R$ 100 a 200 mil no primeiro ano ou uma squad de desenvolvimento de R$ 12 a 24 mil por mês — e deixa sistemas funcionando, não uma apresentação.
Um engenheiro à mesa da liderança,
não o contrário.
A Jovadan é uma prática de uma pessoa só, por escolha. O fundador atende a ligação. O fundador faz o trabalho. O fundador está no kickoff e na apresentação final. Sem terceirizados. Sem repasse para juniores. Sem camada de agência entre você e o engenheiro que constrói o sistema. O primeiro valor da casa é uma frase só: implementado, não apresentado.
A missão da prática: Libertar empresas do trabalho repetitivo que faz tudo passar pela liderança — entregando automação e IA funcionando, com total controle e liberdade nas mãos da empresa. A distância entre deveríamos estar usando IA e temos agentes de IA rodando na operação não é um problema de pesquisa. É um problema operacional. E problema operacional se resolve com alguém embarcado à mesa da liderança, não com um fornecedor que entrega uma apresentação.
O preço é premium porque a alternativa (um executivo de tecnologia custa de R$ 40 a 60 mil por mês, R$ 500 a 700 mil por ano, chega em seis meses e pode não ser a pessoa certa) é mais cara e mais lenta do que instalar a função por noventa dias e ver, na prática, do que você precisa.
Na prática: uma reunião semanal de liderança às segundas, Slack assíncrono com SLA de quatro horas, celular do fundador para o que for urgente. O papel fica à mesa da liderança, não numa fila de tickets.
Empresas lideradas pelo dono,
em que o gargalo é você.
Distribuidoras, indústrias e clínicas, principalmente — também escritórios contábeis e construtoras. Estruturadas o bastante para cobrar bem. Grandes o bastante para que crescer mais um degrau ainda dependa da liderança.
- Você já tem CTO ou uma equipe de TI montando isto dentro de casa. Não é o encaixe certo, nem o preço.
- Você quer um fornecedor que entregue algo e vá embora. Isto é embarcado, não transacional.
- Você quer começar pequeno. A oferta tem um formato só: o Jovadan 90, valor fixo.
- O comprador está dois níveis abaixo do dono. O projeto só funciona à mesa da liderança.
Três fases. Três sistemas
funcionando. Embarcado do início ao fim.
Descoberta & Roadmap
Entrevistas com stakeholders, auditoria completa dos fluxos de trabalho, uma matriz de oportunidades ranqueada por ROI, um plano de noventa dias aprovado. Ainda não se constrói nada, mas os próximos setenta e seis dias deixam de ser adivinhação.
Sprints de Construção
Três sistemas de IA funcionando, um a cada trinta dias. Construídos, implantados, monitorados, avaliados e documentados, com a equipe treinada. Cada um chega com um kill switch.
Conselho Estratégico Embarcado
Reunião semanal de liderança às segundas. Slack assíncrono com SLA de quatro horas. Celular do fundador para o que for urgente. Orientação sobre fornecedores e políticas de IA, para você parar de decidir sobre IA sozinho entre sábado e segunda.
Não é um protótipo.
Está funcionando.
Nada de a gente reforça isso depois. Nada de você vai precisar de um desenvolvedor para manter isso. Cada um dos três sistemas chega totalmente instrumentado e nas mãos da sua equipe, com o runbook para que siga assim.
versionada,
reproduzível
cada erro registrado
não regridem em silêncio
sem tickets,
sem ligações
quem é o dono,
o que fazer quando falhar
não teórica
Três números, não
três adjetivos.
Implanto agentes de IA e automação na operação da sua empresa em 90 dias — funcionando, não em slides. Sem menu, sem versão diluída. A porta de entrada é um diagnóstico pago e curto.
Outra variante
do mesmo produto.
Clientes Fundadores trocam direitos de estudo de caso e uma dose de paciência por uma economia relevante no longo prazo — algo entre R$ 90.000 e R$ 160.000 nos primeiros vinte e quatro meses.
A entrega é idêntica nas duas, e nas duas o pagamento é parcelável em até 3 vezes. O que muda são os termos da relação — e o que ela custa ao longo do tempo.
Respostas diretas, antes
da conversa.
Como começa um projeto?
Uma conversa estratégica de trinta minutos, depois um diagnóstico pago de duas semanas por R$ 8.000: entrevistas com stakeholders, uma auditoria completa dos fluxos de trabalho e um roadmap ranqueado por ROI que fica com você, decida o que decidir. Se você seguir para o Jovadan 90, o valor do diagnóstico é creditado integralmente. É a porta de entrada, não uma versão menor do trabalho.
E se um sistema não funcionar como esperado?
Todo fluxo entregue chega com uma suíte de avaliação: mudanças de prompt não regridem em silêncio. E com um kill switch sob seu controle, sem abrir ticket. O compromisso de estabilidade de trinta dias pós-implantação é real: se algo quebrar nessa janela, o conserto faz parte do projeto, não é um aditivo de contrato.
Quem é o dono do código e das configurações que você constrói?
Você. Transferência integral de propriedade intelectual, desde o primeiro dia. Repositórios, fluxos n8n, bibliotecas de prompts, runbooks, dashboards: tudo vive nas suas contas, na sua stack, sob seu controle. Nada fica hospedado num servidor da Jovadan que desaparece se o projeto terminar.
Qual a diferença entre isso e contratar um consultor?
Um consultor entrega uma apresentação. O Head de IA & Automação, um diretor de IA em regime fracionado, entrega agentes de IA funcionando na sua stack, com a sua equipe treinada para operá-los. Noventa dias após o kickoff, os sistemas continuam rodando esteja eu ou não na cadeira de liderança. A entrega é o sistema funcionando, não a recomendação sobre o sistema: implementado, não apresentado.
E a confidencialidade e os dados de clientes?
Apenas modelos auto-hospedados ou endpoints corporativos sob contrato. Os dados dos seus clientes não saem de sistemas sob seu controle. NDA na assinatura. Exigências de conformidade específicas do setor (sigilo advogado-cliente, confidencialidade contábil, dados de saúde) são tratadas antes de qualquer sistema tocar dados reais, não depois.
Posso cancelar no meio do projeto?
Após os primeiros 30 dias, com aviso por escrito de trinta dias. Valor proporcional à parte não utilizada. Os primeiros trinta dias não são canceláveis: é quando acontecem o diagnóstico e o roadmap, e pular essa etapa comprometeria tudo o que vem depois.
O que acontece em 90 dias se eu quiser continuar?
Três caminhos. Retainer de continuidade a R$ 10.000/mês para presença contínua do Head de IA & Automação. Nos termos de Clientes Fundadores, o mesmo retainer fica travado vitaliciamente em R$ 7.000/mês. E Conselho e Otimização a R$ 4.000/mês, para um escopo consultivo mais leve. A maioria dos clientes continua de alguma forma depois de 90 dias.
Você trabalha com a minha equipe de engenharia?
Sim, quando ela existe. O escopo permanece restrito a IA e automação, para que sua equipe continue focada no produto principal. Colaboramos em arquitetura e padrões; a entrega dos fluxos de IA é minha. Seus engenheiros deixam de ser interrompidos por missões paralelas de IA.
Vale a pena ver no que
a sua empresa se transforma
do outro lado?
Os três primeiros contratos do Jovadan 90 são vendidos nos termos de Clientes Fundadores. Fechado o terceiro, a oferta passa aos termos padrão: R$ 60.000 dali em diante, R$ 10.000 por mês, sem trava vitalícia de valor. A janela é real, não teatral.
Uma conversa para achar onde a empresa sangra. Sem pitch deck. Ao final, você sai com uma análise concreta do seu negócio.
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